加入收藏 | 设为首页

中企资讯网

健康

当前位置:主页 > 健康 > 食品 > 正文

药械采购平台_互联网+采购时代下,分散采购转为集团采购已成趋势

时间:2020年03月20日   来源:网络转载

互联网+采购时代下,分散采购转为集团采购已成趋势

  众所周知,企业集团的经济效益主要由销售和采购两个环节决定,其利润率的增长可以通过提高销售价格或降低采购成本来实现。对于绝大多数企业集团而言,采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。

  传统分散式采购弊端日趋明显

  随着互联网技术的飞速发展,网络在给人们带来无限便利的同时,也使得传统分散式采购弊端日趋明显:

  1)采购管控难 由于集团旗下医院地域分散、各自采购,使采购控制较难,往往容易导致在采购过程中出现交叉采购,甚至出现舞弊的现象,使集团无法对采购成本进行合理管控。

  2)数量不集中 由于各医院采购计划不集中、采购数量有限,难以统一与供应商进行集中谈判,更无法获得大量采购的价格优惠。

  3)人力成本高: 很多医院还停留在手工下采购申请,用邮件、电话沟通订单信息的阶段,耗费了大量的集团内部人力资源以及供应商协同成本。另外,旧流程审批效率低、采购耗时耗力,更不能创造额外价值。

  4)缺乏数据支撑: 由于传统分散采购没有业务数据支撑,无法制定相应的采购策略并建立相应的寻源事件,不能很好的控制和降低成本。同时,没有业务数据及相关记录,也会给审计带来实际的困难。

   互联网+集团采购已成趋势

  将互联网与集团采购创新融合,能够更好地发挥采购杠杆作用,以更高的效率、更低的成本为医院采购市场提供管理和监督的手段,从而实现医疗行业的健康可持续发展。

  1)整合供应商,提高企业议价能力。 将集团的采购规模集中化,通过汇量采购、集团统一谈判等形式,能够提高集团采购的议价优势,从而获得供应商提供的更物美价廉的产品。

  2)供应链上下游互联互通。 通过打通供应链上下游间的互联互通,能够实现快速沟通,减少信息之间的不对称,从而提升管理效率。

  3)集中采购,分散配送。 通过集中采购管理、分散配送,能够解决规模大、地域分散的大型企业采购难题。

  4)采购过程全程信息化、透明化,避免暗箱操作。 通过互联网+集团采购,每一个环节都在网络上清晰可见,节点可控,从而杜绝了人为控制造成腐败的情况。

  5)简化采购流程。 从选择、下单、审批、 配送、发票开具到售后,通过互联网化的手段提升管理效率,一整套繁复的流程一键即可搞定。

  GPO集团采购管理系统——互联网+集团采购解决方案

  大量数据研究表明,采购成本每降低1%,企业利润率大约可以提高10%-30%,甚至更高。因此,如何运用有效的成本管理方法对企业来说至关重要。

  由福建数斯网络科技有限公司潜心研究,自主研发的GPO集团采购管理系统。能一站式解决医院集团采购当中遇到的各种痛点,实现将原来分散在医院的自行采购,集中到集团统一采购,通过四集中:集中组织、集中采购数量、集中供应商、集中管控来降低成本、提高采购效率。该系统分别从医院老板、院长、采购、财务、库管等不同人群的实际需求出发,是一款融合了“信息化+标准化+无纸化”的先进理念,能够实现全程共享、全程受控、全程无纸、全程安全的互联网+集团采购解决方案。

  1、帮助集团统一医院采购目录

  通过“集团采购目录”功能,可以统一医院目录,分析出每个商品的历史采购、调价记录、询价记录、供货供应商、相似商品比价数据,为供应商谈判议价提供有效数据支撑。

互联网+采购时代下,分散采购转为集团采购已成趋势

  2、帮助筛选管理优质的服务供应商

    2.1供应商视图

  通过“供应商视图”能够充分展示集团与供应商之间的合作情况,同时能快捷分析出供应商整体情况及评分优劣势。更好地帮助集团选择适合的服务供应商,是集团选择更优质的产品和服务的重要基准。

互联网+采购时代下,分散采购转为集团采购已成趋势

  2.2供应商服务评分

推荐阅读
推荐信息